复杂大项目为什么要选用成熟的技术，俞敏应送宇辉而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

问题恰恰出在这里，走董走自很多领导者在做出大决定的时候，走董走自并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。第一是探路者，坚持己没有经验可循，未知的风险不可控。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，为正但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。俞敏应送宇辉本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。走董走自什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

大项目经常会被用来标新立异，坚持己一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。为正（作者吴晨为财经作家。

真正想要让大项目按时、俞敏应送宇辉按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

准备充分，走董走自意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，坚持己九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

在去年102.2亿元营业收入中，为正海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、俞敏应送宇辉每40秒生产一台智能电动滑板车、俞敏应送宇辉每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

事实上，走董走自电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，走董走自当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，坚持己谈及了对公司未来的规划以及思考，坚持己从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。